Entwicklung der Organisationskultur

Die Kultur von Organisationen ist allgegenwärtig, dabei aber oftmals nicht greifbar und erst auf den zweiten Blick erkennbar. Wir helfen dabei, zu verstehen was ist und was sein soll.

Kultur als Summe der vorherrschenden Gewohnheiten prägt das alltägliche Miteinander, die Kommunikation und Entscheidungen einer Organisation. Wir unterstützen Sie dabei, diese zu erfassen und zu entwickeln.

Der generelle Ablauf

Analyse des Status Quo der Unternehmenskultur, Identifikation der zu bewahrenden und zu entwickelnden Elemente der Kultur.

Wir erarbeiten mit der Organisation und ihren Vertreter*innen (Führung, Experten*innen) ein gemeinsames, kulturelles Zielbild. Dieses gibt die Entwicklung vor und dient als Orientierungsrahmen für Maßnahmen und Interventionen.

Wir unterstützen die Organisation, die für sie passenden Maßnahmen zu entwickeln, die der Richtung des kulturellen Zielbildes folgen. Hier kommt den Führungskräften über ihre Vorbildwirkung eine bedeutsame Rolle zu. Zudem gilt es, Multiplikator*innen zu aktivieren, sichtbare Symbole zu schaffen und Bewegung zu erzeugen.

Kulturentwicklung ist kein linearer Prozess. Organisationen gleichen Organismen mit einer Eigenlogik, deren Entwicklung nicht vollständig vorhersehbar ist. Daher ist es unerlässlich, Entwicklungen zu monitoren und Maßnahmen iterativ daran anzupassen.

Mögliche Instrumente

  • Einzelinterviews, Fragebögen (quantitativ), Fokusgruppen (qualitativ) und Kulturworkshops, um zu verstehen, wie Mitarbeitende die Organisationskultur sehen
  • Leitbildprüfung und Analyse des Status Quo der Organisationskultur
  • Beschreibung und Kodifizierung der angestrebten Kultur
  • Gegencheck mit den Mitarbeitenden, um ein gemeinsames Verständnis davon zu erlangen, wie die Organisationskultur aussehen soll
  • Maßnahmenentwicklung und Implementation
  • Kontinuierliche Analyse der Organisationskulturentwicklung („Sensing“)

Sprechen wir miteinander!​

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