Unterstützung bei Transformations-prozessen
Während einer Transformation fehlt es häufig an Orientierung und an der Berücksichtigung des Faktors Mensch. Nachhaltige Akzeptanz braucht jedoch die Beteiligung der Betroffenen sowie Akzeptanz und Veränderung auf den Ebenen Organisation, Team und Individuum, denn es geht um gemeinsames Lernen.
In der Planung und Durchführung konkreter Transformationsvorhaben unterstützen wir Organisationen und ihre Führungskräfte dabei, den konkreten Veränderungsbedarf zu identifizieren, das Ziel zu definieren und den Weg so zu gestalten, dass er nachhaltig erfolgreich sein kann.
Unser Vorgehen auf einen Blick
Transformation und Wandel vollzieht sich erfahrungsgemäß in unterschiedlichen Phasen. Statische Phasenmodelle werden der Realität oftmals nicht gerecht. Gerade der psychologische Wandel verläuft selten linear. Zu den Phasen, welche Mitarbeitende durchlaufen können (aber nicht zwangsläufig müssen), gehören:
Unproduktive Phasen: Schock, Verneinung, Frustration, Depression
Produktive Phasen: Akzeptanz, Ausprobieren, Integration
Wir helfen Individuen, Teams und Organisationen dabei, schneller in die produktiven Phasen zu gelangen. Dabei folgen wir in unserem Vorgehen dieser grundlegenden Logik:
Ausrichten
Planen
Durchführen
Verstetigen
Bei diesen Prozessen begleiten wir Sie mit unserer Expertise und helfen so dabei, die Transformation für alle Beteiligten möglichst zügig zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen.
Sprechen wir miteinander!
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Suchen Sie nach einer Lösung, die so einzigartig ist wie Ihr Unternehmen? Dann sind Sie bei uns richtig. Denn wir halten nichts von 08/15-Methoden und Lösungen, die wir 1:1 auf jedes Unternehmen übertragen. Wenn Sie also erfahren möchten, was genau wir Ihnen für Ihre ganz spezielle Situation empfehlen würden, dann vereinbaren Sie doch einfach einen unverbindlichen Termin für ein erstes Gespräch.